Introduction to Business: Pengantar Bisnis, Edisi 4 Buku 1, Jeff Madura

Judul : INTRODUCTION TO BUSINESS: Pengantar Bisnis, Edisi 4 Buku 1 
Penulis : Jeff Madura 
Penerjemah : Ali Akbar Yulianto & Krista 
Penerbit : Salemba Empat 
Tebal : 688 halaman 

Daftar Isi 

Bagian I. Lingkungan Bisnis 
Bab 1 Motif dan Fungsi dari suatu Bisnis 
Bab 2 Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial 
Bab 3 Menilai Kondisi Ekonomi 
Bab 4 Menilai Kondisi Global 
Bagian II. Memulai suatu Bisnis Baru 
Bab 5 Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis 
Bab 6 Kewiraswastaan dan Perencanaan Bisnis 
Bagian III. Manajemen 
Bab 7 Mengelola secara Efektif 
Bab 8 Struktur Organisasi 
Bab 9 Meningkatkan Produktivitas dan Mutu 

Preview Buku 

Karyawan 
Perusahaan mempekerjakan karyawan untuk melaksanakan operasi bisnisnya. Beberapa perusahaan hanya memiliki sedikit karyawn; sementara perusahaan lain, seperti General Motors dan IBM, memiliki lebih dari 200.000 karyawan. Banyak perusahaan berhasil karena karyawannya. Karyawan yang bertanggung jawab untuk mengelola penugasan kerja dari karyawan lain dan membuat keputusan bisnis penting disebut manajer (manager). Kinerja dari suatu perusahaan sangat bergantung pada keputusan manajernya. Meskipun keputusan manajer yang baik dapat menyebabkan perusahaan gagal.

Tujuan Manajer 
Tujuan dari manajer perusahaan adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan dan oleh karena itu, untuk memaksimalkan nilai saham perusahaan. Memaksimalkan nilai adalah tujuan yang jelas bagi banyak bisnis kecil karena pemilik dan manajer sering kali adalah orang yang sama. Sebaliknya, kebanyakan pemegang saham dari perusahaan publik tidak bekerja bagi perusahaan tersebut. Mereka mengandalkan manajer perusahaan untuk memaksimalkan nilai saham yang dimiliki oleh para pemegang saham. Pernyataan berikut ini dari laporan tahunan baru-baru ini mengilustrasikan penekanan perusahaan untuk memaksimalkan nilai pemegang saham.

Pemasok 
Perusahaan pada umumnya menggunakan bahan baku guna menghasilkan produknya. Misalnya saja, produsen mobil menggunakan baja untuk membuat mobil, sementara kontraktor membutuhkan semen, papan kayu, dan banyak bahan lainnya. Perusahaan tidak dapat menyelesaikan proses produksi jika mereka tidak dapat memperoleh bahan baku. Oleh karena itu, kinerja mereka sebagian bergantung pada kemampuan pemasok mereka untuk mengantarkan bahan baku sesuai jadwal.

Pelanggan 
Perusahaan tidak dapat bertahan hidup tanpa pelanggan. Untuk menarik pelanggan, suatu perusahaan harus menyediakan produk atau jasa yang diinginkan pada harga yang wajar. Perusahaan juga harus memastikan bahwa produk atau jasa yang dihasilkan memiliki kualitas yang memadai sehingga pelanggan puas. Jika suatu perusahaan tidak dapat menyediakan produk atau jasa dengan kualitas dan harga yang diinginkan oleh pelanggan, maka pelanggan akan beralih ke perusahaan saingan.

Lingkungan Global 
Lingkungan global dapat memengaruhi seluruh perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung. Beberapa perusahaan mengandalkan negara lain untuk sebagian pasokannya atau menjual produknya di berbagai negara. Perusahaan tersebut bahkan mungkin saja mendirikan anak perusahaan di luar negeri di mana perusahaan dapat menghasilkan produk dan menjualnya.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Analisis Laporan Keuangan, Kasmir, SE., M.M

Manajemen Keuangan: Teori dan Aplikasi Edisi 4, Dr. R. Agus Sartono, M.B.A.

Metoda Statistika Edisi ke 6, Prof. DR. Sudjana, M.A., M.Se.