Introduction to Business: Pengantar Bisnis, Edisi 4 Buku 1, Jeff Madura
Judul : INTRODUCTION TO BUSINESS: Pengantar Bisnis, Edisi 4 Buku 1
Penulis : Jeff Madura
Penerjemah : Ali Akbar Yulianto & Krista
Penerbit : Salemba Empat
Tebal : 688 halaman
Daftar Isi
Bagian I. Lingkungan Bisnis
Bab 1 Motif dan Fungsi dari suatu Bisnis
Bab 2 Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
Bab 3 Menilai Kondisi Ekonomi
Bab 4 Menilai Kondisi Global
Bagian II. Memulai suatu Bisnis Baru
Bab 5 Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis
Bab 6 Kewiraswastaan dan Perencanaan Bisnis
Bagian III. Manajemen
Bab 7 Mengelola secara Efektif
Bab 8 Struktur Organisasi
Bab 9 Meningkatkan Produktivitas dan Mutu
Preview Buku
Karyawan
Perusahaan mempekerjakan karyawan untuk melaksanakan operasi bisnisnya. Beberapa perusahaan hanya memiliki sedikit karyawn; sementara perusahaan lain, seperti General Motors dan IBM, memiliki lebih dari 200.000 karyawan. Banyak perusahaan berhasil karena karyawannya. Karyawan yang bertanggung jawab untuk mengelola penugasan kerja dari karyawan lain dan membuat keputusan bisnis penting disebut manajer (manager). Kinerja dari suatu perusahaan sangat bergantung pada keputusan manajernya. Meskipun keputusan manajer yang baik dapat menyebabkan perusahaan gagal.
Tujuan Manajer
Tujuan dari manajer perusahaan adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan dan oleh karena itu, untuk memaksimalkan nilai saham perusahaan. Memaksimalkan nilai adalah tujuan yang jelas bagi banyak bisnis kecil karena pemilik dan manajer sering kali adalah orang yang sama. Sebaliknya, kebanyakan pemegang saham dari perusahaan publik tidak bekerja bagi perusahaan tersebut. Mereka mengandalkan manajer perusahaan untuk memaksimalkan nilai saham yang dimiliki oleh para pemegang saham. Pernyataan berikut ini dari laporan tahunan baru-baru ini mengilustrasikan penekanan perusahaan untuk memaksimalkan nilai pemegang saham.
Pemasok
Perusahaan pada umumnya menggunakan bahan baku guna menghasilkan produknya. Misalnya saja, produsen mobil menggunakan baja untuk membuat mobil, sementara kontraktor membutuhkan semen, papan kayu, dan banyak bahan lainnya. Perusahaan tidak dapat menyelesaikan proses produksi jika mereka tidak dapat memperoleh bahan baku. Oleh karena itu, kinerja mereka sebagian bergantung pada kemampuan pemasok mereka untuk mengantarkan bahan baku sesuai jadwal.
Pelanggan
Perusahaan tidak dapat bertahan hidup tanpa pelanggan. Untuk menarik pelanggan, suatu perusahaan harus menyediakan produk atau jasa yang diinginkan pada harga yang wajar. Perusahaan juga harus memastikan bahwa produk atau jasa yang dihasilkan memiliki kualitas yang memadai sehingga pelanggan puas. Jika suatu perusahaan tidak dapat menyediakan produk atau jasa dengan kualitas dan harga yang diinginkan oleh pelanggan, maka pelanggan akan beralih ke perusahaan saingan.
Lingkungan Global
Lingkungan global dapat memengaruhi seluruh perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung. Beberapa perusahaan mengandalkan negara lain untuk sebagian pasokannya atau menjual produknya di berbagai negara. Perusahaan tersebut bahkan mungkin saja mendirikan anak perusahaan di luar negeri di mana perusahaan dapat menghasilkan produk dan menjualnya.

Komentar
Posting Komentar